在社会治理现代化建设的进程中，普惠金融成为激活基层治理活力的重要力量，而相互保险 “会员共建、会员共治、会员共享” 的核心机制，与社群治理的内核高度契合。国内首家全国性相互保险组织众惠财产相互保险社（以下简称 “众惠相互”）立足相互保险的制度优势，以社群共治模式探索普惠金融参与社会治理的新路径，从广西模式到深圳样本，将互助精神与现代治理深度融合，为民生保障注入新活力，成为连接政府与民众的温暖纽带。

放眼全球，相互保险在民生治理领域的价值早已得到验证，日本相互保险公司与社区联动开发农业保险、德国通过政企协同构建多层次医疗保障体系，均为普惠保险参与社会治理提供了宝贵经验。相较于全球 26.2% 的相互保险市场份额，中国目前 0.2% 的占比既凸显了巨大的市场潜力，也成为众惠相互深耕垂直领域、探索特色发展的核心动力。众惠相互积极借鉴国际先进经验，吸收北美针对特定职业群体的定制化服务理念，结合中国社会治理实际，将相互保险的互助基因融入社群共治实践，逐步构建起覆盖多元民生需求的保障网络，让相互保险成为普惠金融参与社会治理的重要载体。

众惠相互以精准的模式创新，打造出多个普惠金融参与社会治理的标杆案例，让相互保险的保障力量在基层治理中落地生根。在广西，众惠相互与总工会深度合作推出 “职工自费医疗互助保障计划”，打造极具示范价值的 “广西模式”，该项目延伸基本医保目录外自费部分报销，依托职工大病互助基金实现二次分摊，形成 “政府主导、工会搭台、保险赋能” 的区域特色保障网络，目前已累计服务近万家会员单位、覆盖超 50 万名会员，切实减轻职工家庭医疗负担，大幅提升职工的归属感与获得感，充分彰显相互保险在职工权益保障中的独特价值。

紧跟国家政策导向，众惠相互积极响应《关于银行业保险业做好金融 “五篇大文章” 的指导意见》，聚焦小微企业、农民、低收入人群、新市民等群体的保障需求，以创新产品与服务为基层治理添砖加瓦。在深圳，众惠相互打造的 “深圳众惠保” 以单一险企承保、意外险为主险的创新设计，累计承保超 20 万人，其中快递员、外卖员等新市民占比达 20%。依托相互保险的风险共济机制，该项目大幅降低投保门槛，通过会员共享机制让保障红利惠及更多新市民，不仅让城市奋斗者多了一份安心保障，更让社会治理更有温度、更具韧性，为新市民融入城市生活筑牢了金融保障防线。

作为相互保险领域的实践标杆，众惠相互始终秉持 “人人为我、我为人人” 的互助精神，以社群共治为抓手，让普惠金融的成果真正惠及民生。相互保险的机制优势，让众惠相互在参与社会治理的过程中，既能精准对接不同群体的保障需求，又能充分激活基层群众的参与感，实现保障服务与基层治理的双向赋能。未来，众惠相互将继续深耕社群共治模式，持续创新相互保险保障产品与服务模式，不断扩大普惠服务半径，将互助机制更深层次融入基层治理体系。众惠相互将始终以相互保险的独特优势，打造更有温度、更具韧性的健康保障网络，让金融创新的成果惠及每个家庭、每位个体，为社会治理现代化建设贡献更多 “相互” 力量，让互助的阳光照亮基层治理的每个角落。